![Líder](https://kajabi-storefronts-production.kajabi-cdn.com/kajabi-storefronts-production/file-uploads/blogs/2147742791/images/bf70ad4-0c8-a63-f12e-1a16ee354271_2149300718.jpg)
É incrível como uma #liderança dentro de uma equipe pode influenciar tanto positivamente quanto negativamente o ambiente de uma empresa.
Vou trazer aqui 3 qualidades que acredito serem muito importantes pra um líder ser respeitado dentro de um time e facilitar o crescimento da área: #visão, empatia e capacidade de motivar.
Um líder precisa muito bem ter uma visão clara do futuro da área e da empresa. Alinhar os projetos e as expectativas às métricas e valores que a diretoria busca é fundamental pra maximizar o sucesso da equipe. Não adianta, a gente vive em um sistema capitalista. Os objetivos principais das empresas geralmente são: crescimento de vendas, redução de custos, aumentar o número de clientes e assim por diante. Se você lidera uma área e não consegue direcionar projetos que busquem isso, ficará difícil de evoluir. E o líder que comunica muito bem e direciona a equipe, já tem um ponto positivo para não gerar desconfortos futuros.
Segundo ponto: #empatia. Líder não é chefe, você não pode querer SÓ cobrar o seu time o tempo todo, sem se preocupar com a saúde mental deles, sem demonstrar interesse no desenvolvimento pessoal e profissional e sem saber ouvi-los em reuniões de 1 a 1 ou de feedback. Essa habilidade é uma das mais raras de se achar nos líderes, principalmente em momentos em que eles estão sob alta pressão. Mas isso é o que diferencia um bom líder de um que só sabe afastar talentos de seu time.
E, por último: #motivação. Pode ser que a empresa que você trabalha não seja a que remunera melhor no mercado, pode ser que os benefícios não sejam tão bons ou até não tenha tantos projetos interessantes para trabalhar. Mas você precisa saber quais são os pontos positivos de se trabalhar lá e como pode usar isso ao seu favor para motivar a equipe. E óbvio, reconhecer e valorizar o trabalho bem feito de cada um é super importante também para manter o engajamento a longo prazo.
Ter um líder que não tenha essas 3 habilidades desenvolvidas pode tornar o ambiente tóxico e fazer com que os funcionários saiam o mais rápido possível pra buscar novas oportunidades no mercado.
Concorda? Deixa aí nos comentários 😊
Abraços,
Caio Avelino